在中国建筑行业浩如烟海的星空中，山河集团是其中一个醒目的星系。集团旗下群英荟萃，匠星如云，构成灿烂夺目的“山河系”。陈慧林，就是众多璀璨匠星中的一颗。
三十年弹指一挥间，陈慧林以择一业、终一生的坚定信念，以一砖一瓦、一刀一刻、一室一楼的点滴力量，将“坚守之志”和“工匠之心”相结合，所领导承建的湖北省肿瘤医院项目，一举夺得中国建筑业顶级奖项——鲁班奖。
陈慧林近照
少年壮志不言愁
1984年8月，正是暑假天热之时，刚刚过了15岁生日、正在读高一的陈慧林作出人生一个重大的决定——辍学回家！并不是他不热爱读书，只是，他忘不了父亲在交学费时，因没有现钱，只得挑两担谷去卖掉才凑够一学期的学费。因为家庭的困难，15岁的小小少年，就来到了镇办企业——淋山河建筑公司。
一个15岁的毛头小子在建筑工地能干什么呢，只有提灰桶，帮小工，公司的领导看到他年龄小，就安排他在公司食堂帮厨。陈慧林在厨房爱找事干，特别是抢着干那些杂活，比如，看到厨房的玻璃破了，他就学着师傅的样子，量量裁裁，照着尺寸划好玻璃安到窗户上，他拿着锤子，叮叮当当地钉着，满像那么回事。这一切，被一位师傅看在眼里，心想，这孩子看来天生是吃建筑这碗饭的，这个师傅就是倪少东，当年在公司是一位颇有名气的泥瓦工，如今是集团资深项目经理。
能够当上倪少东的徒弟，陈慧林很珍惜这难得的机遇，他工作上处处留心，看到师傅怎么做，自己就默默地记在心里，然后趁休息时自己也试试身手，下班了，他会主动给师傅打洗脸水、洗脚水，师傅暗暗喜欢上了这个心眼灵活、做事务实的小伙子。
公司到长航做活，需要挑选一批人去，师傅首先想到的就是带上他。陈慧林不光舍得吃苦，还很灵活，师傅需要什么，他会马上把工具递上去，当师傅一歇下来，他就会拿上瓦刀试上一试，三下两下，慢慢就这样上了路。
在工地，打深达30米的水井是繁重的体力劳动，因缺氧一个小时要换一次人，但是，为了学艺，陈慧林克服困难，跟同事商量，他一人干一整上午或下午，好抽出时间去学艺。如果看到有下砖、下水泥的活儿，他也马上顶上去，不畏辛劳。当时按公司标准，一般的小工评分只有5分，而他因表现特别突出，破例评上了6分。
陈慧林学艺可不是蛮干，他既练砌墙的技术，还琢磨着提高工艺水平。没事时，就自己动手，用废铁皮制作阴角和阳角，连靠尺、扣尺等工具，都是自己慢慢制作。制作的过程，也是他迈向工匠之门的过程。建筑队的一些师傅，看到他这样一心钻研工艺，都忍不住在心里暗暗赞叹：真是个泥瓦匠的好苗子。
师傅倪少东与他情同父子，把自己的所学毫无保留地传授给他，除了手艺的法则，还有做人做事的准则，即实实在在做事，堂堂正正为人，在手艺传承的同时，有一种工匠的血脉也在默默传承。至今，与师傅同样都是项目老总的陈慧林，每年还是坚持到师傅家拜年，执弟子礼。
久久为功方为艺
陈慧林坚信，手艺的练习没有任何捷径可走，必须要一点一滴地积累和修练，于是，在无机盐化工厂，他承担了工厂内所有维修的活路，什么修水沟、砌水池、修路，样样都抢着干，他在干的过程，也是历练各种工艺手法的过程。
时间转眼就到了1988年，陈慧林虽年方二十，却已成长为山河建筑公司的年轻师傅，他被师傅考核通过，终于放手单飞了。记得他当师傅所做的第一项工程，就是东亭小区的一栋住宅楼，这是他第一次独立当师傅，自然是十二分认真。工程完工后，在公司管理层对工匠的评级中，他被评为8.5分，而一般师傅只有8分，那多给的0.5分，就是大家对他的褒奖！
1989年公司接下了武汉手帕厂的项目，现任的董事长当时是施工队长，队长单点他参加手帕厂织布车间的施工，他的师傅也在其中，而工程到了最后，队长有意地将收尾工程交给他。当时的地坪是水磨石，他天天收工在后，仔细打磨地面，直磨得地面平滑如镜；他除了砌工外，粉刷也非常到位，墙面的粉刷都是由他一人完成，粉刷得洁白平整，明眼人一看就知道这人特别认真，特别讲究。此项工程是公司第一次获得武汉市优质工程，也是让陈慧林记忆犹新的第一次获奖。
手艺，不是单靠机械地训练和刻苦就能练成的，它还需要对手艺的深入研究，还需要插上知识的翅膀。陈慧林此时已意识到自己需要“充电”，于是，他在工作之余，拿出大量的业余时间学习建筑技术，特别是学会看图纸。初看图纸时，让只有高一文化程度的他傻了眼，密密麻麻的线条符号如同天书般玄妙，但是，在具有钢铁般意志的陈慧林面前，就没有学不会的知识。他用蚂蚁啃骨头的精神，一点一点吃透图纸，白天没时间，就晚上学；晚上没学会，罚自己不睡觉也要弄懂。日积月累，终于成为既能操作又懂图纸的工匠，获得国家一级建造师证书。
终生难忘的一课
在承建新华社办公楼的项目中，他遇上这样一件事，给他上了终生难忘的一课。
那是正在做门窗时，采购人员考虑到材料成本，进了一批二等品材料，看起来与正品并无两样，谁知门板做好上灰时，结果发现表面起皮。毫无疑问，门板质量有问题，没办法，只有把做好的门板拆下来，再换上正品。钉好的门板并不容易拆，要拆，得先将砌体浸湿，将其软化后再拆。寒冬腊月，冷水刺骨，他带着团队一起加班加点的拆换，劳心劳力，而更让人痛苦的是——要面临着返工费料还要赔钱的尴尬局面。想投机取巧却适得其反，想节约却付出更多！这次教训真够深刻，只有货真价实、讲求质量才是王道！这件事让陈慧林留下了终生记忆。
1991年，26岁的陈慧林当上了项目负责人，正式走上了公司一线的领导岗位。他们承接的一个较大的项目是香江花园，开发商是武汉市统建办，各方对工程非常重视。项目面积有三千多平米，陈慧林所领导的人员也由数十人到近百人，董事长认为，这是山河“亮相”的机会，必须全力做好，用工程质量打响山河的品牌。
于是，陈慧林他们在施工过程更加讲求质量，几乎到了追求极致的地步。比如厕所和厨房，现在是非做防水不可，但当时，他们单凭过硬的砌体技术，就能保证不漏水。再如水泥粉刷，他们能一次成型，无缝隙、无空鼓。在做楼梯时，为保证成型质量，他自我要求，在楼梯间的包角镶嵌铜条，阴阳角也嵌上塑料条等措施，水泥收光无懈可击，处处细节留下他们精湛的工艺。清水墙是最能考究泥工水平的，他能做到横平竖直，收浆饱满光润，任是谁见了也夸他的手艺不凡。
就这样，在工程评比中，陈慧林和他的团队夺得了黄鹤杯金奖，继而又夺得了楚天杯奖。双喜临门，这是陈慧林第一次获得省市级工程奖，也是山河集团第一次获得省级大奖！
陈慧林在工地
成如容易却艰难
2006年，山河集团中标湖北省肿瘤医院大楼，这项工程竞争激烈，甲方对工程要求很高。集团董事长程理财认为，正好趁此机会，以该项工程为突破口争创鲁班奖。于是，董事长亲自找陈慧林谈话，要求他出任省肿瘤医院项目的项目经理，目标是必须夺得鲁班奖，为山河集团的荣誉再上一级台阶！
陈慧林闻言心潮起伏难平，他虽已获得省市级多项奖项，但他心里有个心结——就是获得鲁班奖。鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖项，是建筑行业的质量品牌，在行业和社会的影响力很大，鲁班奖是每个工匠心中的梦想，也是许多建筑企业毕生的追求。
集团对这次争创鲁班奖高度重视，特派一位副总现场指挥，可以说，省肿瘤医院项目，是举集团之力而为。面对集团的信任和重托，陈慧林果断放弃自己即将到手的两个项目，接过了这副“只许成功，不许失败”的重担。
为此，集团公司成立了以董事长为指挥长的创优领导小组，组织了土建、机电、装饰、技术等各部门精干力量组成的管理班子，确保工程质量的高起点；并且将质量目标细化分解到集团公司各职能部门、项目部及各班组，层层落实到位；集团公司以创鲁班奖为质量目标，从方案编制精细到位，质量管理过程严谨，技术水平追求领先，现场安全文明争创示范，工程资料翔实准确等方面，编制了48项高于国家标准的项目标准和策划书。
有了目标，接下来就是如何向这一建筑业的高峰冲锋。陈慧林没有一味地蛮干，他通过与集团蹲点的副总林中茂商量，首先按集团的部署进行总体策划，然后分步实施，不打乱仗，施工过程采取稳扎稳打，步步为营的措施，每一道工序都要经过自检、互检，从局部到整体，始终突出质量，时刻不忘安全。在检查中，经常会出现基本合格的情况，处在可改可不改之间，陈慧林的意见是，不能存在“可以”，必须确保质量优良。一系列的严格管理，导致工作量的大增，有人有意见，有人想撂挑子走人，陈慧林语重心长地做工作，我们这样严格要求不是跟大家为难，而是为我们山河工匠扬名立威，打下一片天下，希望大家理解，共同闯过眼前的难关。
因这个项目是医院，在建筑功能区的划分上，甲方也经常发生变化，常常面临着甲方的临时局部方案更改、分包方的质量把关问题，从清晨忙到深夜，一天下来，口干舌渴，脚痠手软。有时刚刚躺下，快要入睡，突然电话来了，工程遇上新情况，他又得到现场解决问题，纵是身体健壮的他，也被弄得有些神经衰弱，黑发之间，竟然生出了几根白发。
他就是这样，以一种誓夺冠军的必胜心理，团结项目部全部员工，战胜了那充满挑战的日日夜夜，不是几天，也不是几个月，而是整整在肿瘤医院项目干了三年！这三年，他没拿一分钱工资！三年的心血，三年不要报酬，三年中耽误了其它项目建设，是一笔多么沉重的付出？！但陈慧林认为，与山河集团对他的信任相比，与摘取建筑业最高奖项相比，他的付出，是应该的，是值得的！
功夫不负有心人，2009年，肿瘤医院项目在评奖中一路过关斩将，夺得黄鹤杯金奖、楚天杯奖，经过用户一年的使用后，最终，获得鲁班奖！当年的湖北建筑市场，获此殊荣的，只有三家。消息传来，公司上下一片欢腾。
此后，陈慧林所施工项目遍及武汉、海南、襄阳、大冶等地，屡次获得“楚天杯”、“黄鹤杯”、“绿岛杯”，多次获得过“全国AAA施工现场奖”。他本人也先后获得中建协和中施协的“全国优秀项目经理”称号。
在岁月的悄然流转间，弱小的苗木长成大树，稚嫩的面颊染上沧桑，时代在变，生活在变，陈慧林只有一点没变——那就是做一名经得起时间检验的山河工匠。
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