——记武汉海圣洁科技公司总经理、纯纯洗涤有限公司董事长彭小勇

彭小勇近照
人物名片:彭小勇,武汉黄陂人。1968年5月出生,主营无尘工作服清洗,家庭清洁产品生产和销售。1993年开始创业,1998年做工作服清洗、清洗剂的研发和生产。创业过程中赢得上汽通用年度安全奖,海底捞年度最佳供应商奖,互联网产业商会创新先锋奖。未来理念就是打造百年老店。
彭小勇,中等个头,精明强干,一双清澈的眼眸,仿佛能通透一切事物似的。办起事来钉是钉,铆是铆,很有定力。
在办企业的路上,人们把彭小勇比做一条充满生气的河流。既有一路向东的磅礴气势,也有波翻浪卷的铿锵行程,虽然有时是默默无闻地流淌,但也是静水流深的前奏曲。他说,大家的评价高抬了,自己之所以不断地努力,就是让企业活着。企业活着就好,活着才能发展,活着才是硬道理。
他的纯纯洗涤公司经过30年的发展,由过去的小作坊式的干洗店,发展成一个拥有2家公司、共3500多平方米的车间,员工由最初的7人扩充到30多人,成为现在武汉小众洗涤行业的执牛耳者。他则说,执牛耳者谈不上,排名靠前倒是真。其实这是全员的功劳,一个人浑身都是铁,能打几颗钉?
打造百年老店
彭小勇抓质量、服务、效率在业内是有口皆碑的,特别是服务,那些大牌企业都是伸大拇指的。那么,他的服务好到了哪个程度呢?

一次,“好又多”招标,企业方没有通知纯纯洗涤参加。但是招标完后,员工见没有纯纯洗涤,他们自动投票,纯纯洗涤终于站到了显眼的位置,成为中标者。他们说,我们之所以选择纯纯洗涤,他们的服务我们放心。他们洗的工服,竟然比我们自己洗的还好,不仅洗的干净,洗旧如新,而且芳香持久,我们信得过。
这次招标,等于给纯纯洗涤的服务品牌插上了翅膀,名声不胫而走。不久,纯纯洗涤也成为了华为、长江存储、楚兴、中兴等高新企业的服务商。
他们把质量当作生命来维护。彭小勇说,质量好比人的心脏,是维持血液循环和全身器官供能的核心系统,心脏保护不好,那人的生命还有保障吗?因此,他们制定了严格的质量管理制度。比如一些大的客户,他们固定了专门的设备,如海底捞、东风本田等;质检员值班制度,每个洗涤流程,都有专人值班,值班人要签名。笔者曾经深入彭小勇的纯纯洗涤公司、去年开业的武汉海盛洁科技公司,亲眼目睹了他们的工作流程,以及质检人员每个流程的核验签名,还有奖惩制度……

这些硬核规定,源于他们的一次参观。公司原来没有硬核的管理制度,发现问题,只是口头批评一下,事情就算过去了,就翻篇了,你好我好大家好。一次,彭小勇组织骨干到一家高新企业参观,习近平主席曾来此考察。当骨干们参观时,该企业的工程质检员发现,骨干中竟有一人带了打火机,当场罚款5000元,一点情面也不讲。这次事件过后,员工们说人家的制度好铁,大企业就是大企业,我们得向人家学。于是公司出台了一系列刚性制度。同时,也拟定了一些温情暖心的企业文化:如“用爱洁净,守护家的每一次美好”、“让每一次清洁,都是对生活的温柔告白”、“以爱为底色,让清洁成为家庭幸福的日常仪式”……这些亮眼的企业文化,如和煦的春风,温䁔着员工的心房,激励着大家为这个家增色添彩。
围绕着可持续发展的理念,他们还开发了衣物干洗剂、内衣洗涤剂、除菌洗衣凝珠等十多个洗涤产品。你听说过免搓洗衣粉吗?洗衣粉放进去后,衣服根本不需要搓,会自动清除污渍;你听说过除菌洗衣凝珠吗?这种凝珠,不仅洁净衣物,还能芳香持久……这些产品的研发成功,得益于彭小勇有长远的眼光。当初在开发这些产品的时候,有同志认为做专一的清洗就行了,搞这些科技新玩艺,那是科研人员的事,手里只能捉一个鱼,你非要捉两条鱼,那不是自添烦脑吗?又花钱,还要养人,过去的教训难道忘记了吗?彭小勇说,搞研发创新,我们从1997年就作为厂策定下了,只是进展不大。现在我们加大投入,就是要打造百年老店。如果失败,我们积累了经验。再说,我们投入也不大,不会伤筋动骨。大家思想得到了统一,认为彭小勇是在按市场规律办事,何乐而不为呢?实践证明,新公司海圣洁科技公司研发的家清日化产品不断拓宽了市场,赢得了市场青睐。
线上线下互动
随便挑一个日子,与彭小勇在一起,你会感觉他总是在忙,电话总是响个不停。除了外面打进的电话外,他还要安排厂里的这事那事。他说总觉得光阴过得真快,一晃一天就过去了。

比如,他每天都要知晓业务进展情况,业务员要汇报,他要拿建议,彼此沟通;外面要下单的,他则要做出安排,给车间下达任务。人们建议,任何事情都不必事毕躬亲,他说现在企业体量还小,自己扛得过来;再说,现在竞争激烈,我们是逆水行舟,否则不进则退。与我们一起办企业的同行,现在有好几家都倒闭了,原因虽然多种多样,关键是没有把握住市场。再说政府对我们中小企业十分关爱,经常通知我们到有关单位学习,而且把我们纳入高新企业,高新企业你得拿出你在行业的绝活;还有楚商协会等商协会,也对我们企业给予了帮助与支持。常言说,滴水之恩当涌泉相报。怎样报恩?那就是不断地学习,向书本学,向市场学,向同行学,这样你才能为企业注入源源不断的活力;这样你才能对得起政府及商协会对你的关怀。
现在线上销售也拉开了序幕,这也是他特别看重的地方。十多款产品开发成功后,经本厂和有关单位试用,效果还不错。但酒好也怕巷子深,也得多吆喝,你得需市场认可。除了向市场要效益外,彭小勇还要求全员参与学习,除了提高自身技能外,还要提高对产品的认知度,你不熟悉,怎么去向别人宣传?他要求人人不仅成为洗涤行业的业务能手,还须成为销售能手。

广采博收
他说他现在正在打一口井,这是受了《易经》上水风井卦的影响。该卦《象辞》上说,上卦为坎,下巽为木。木上有水,乃井之象。君子观此象从中得到启发,应常常修井,让百姓有水吃。他想让员工在自己的企业之内都能学到一手本领,都有一技之长,凭此今后即使不在这个企业干了,也能在社会上立足。这就是他搞线上线下培训的目的,也是为企业打造百年老店储备人才。
泰山不让其土壤才能成其大;河海不择细流,故能就其深。彭小勇深信,打造百年老店,必须广纳博采,行稳致远,定会到达胜利的彼岸!
作者简介:廖武洲,湖北人。中国作协会员,湖北省作协会员。自幼酷爱文学,现已在省级以上媒体发表各类文学作品百万余字。已出版小说集一部,报告文学集一部,长篇散文集一部,长篇人物传记3部。曾任《今日湖北》杂志社编辑部主任,《问津》杂志主编,现供职于《当代名流网》。
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