中国汉正街:创自主品牌 促转型升级

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武汉市汉正街,开埠于明朝成化年间,距今已有500多年历史。“十里帆樯依市立,万家灯火彻夜明”,是汉正街一个时期繁华无比的写照。

改革开放以后,这里曾是我国小商品市场改革开放的风向标;这里曾是买全国卖全国最具活力的市场之一;这里曾经走出了我国最早的万元户……

然而,随着时代的变迁,其发展瓶颈愈发凸显。交通不便,这里的人流摩肩接踵,把进出汉正街的道路挤得水泄不通;前店后厂的生产、销售形式,导致火灾频仍;那时的汉正街都是一些散户,没有品牌意识,一段时间内,这里成了“水货”的代名词。为此,汉正街在十年前,就以壮士断腕的精神,拉开了转型升级的序幕。

因水而兴   历史绵长

明代初年,今汉口地域只是汉阳城外的一片荒滩。汛期白浪滔滔,一片汪洋。成化初年,汉水改道,由郭茨口沿龟山北麓汇入长江,形成汉江新的入海口,汉水把这片荒滩一分为二,两岸地域也因此被称为汉口(或水口)。它位于两江交汇之处,汉水的不断冲刷,使这里成为天然良港,成为长江、汉水往来船只停泊或卸货的地方。而冲刷出来的高埠之处又成为四乡居民移居的地方。因此汉口地域因汉水改道而兴。

明崇祯八年(1635年),汉口地域第一次大规模治水。汉阳通判袁焻在汉水北岸上起口,下至堤口筑起半月形十里长堤,人称袁公堤。取土筑堤,堤成河成,后来人们把这条河取名玉带河。袁公堤的建成,挡住了后湖洪水对汉口的威胁,提升了汉口防御洪水的能力,水运环境进一步改观,促进了汉口的商贸旅游。清初,汉水沿岸码头已初步成形以北岸为主的“八码头临一带河”的态势。从上至下,就有宗三庙、杨家河、五显庙、老官庙、沈家庙、接驾嘴、四官殿等著名码头,由长江汉水而来的船只多在此停泊。据有关资料统计,汉江两岸泊船量常年达2.4万至2.5万艘次之多,呈现出“十里帆樯依市立,万家灯火彻夜明”的繁华景观。

汉正街开始经营日用小商品是在汉口对外开埠以后。鸦片战争以后,各帝国主义国家凭借不平等条约,在江汉关以下地区辟租界、修码头、开工厂、办航运,使汉口滨江租界地区形成新兴商业区。汉口商业中心由沿河向沿江下移,汉口也因此从沿汉水发展的内陆封闭型商埠向外向型都市转化。1889年,张之洞出任湖广总督,推行洋务新政,通过设商务局、建工商展览馆、修西式商场等办法扶持官办企业和民办工业与洋行竞争。

新中国建国前,汉正街有商户275家和一批商贩。新中国成立后,武汉市按照国家“公私兼顾,劳资两利”的政策,使汉正街的个体经营得到一定的发展。1956年,我党对工商业进行社会主义改造,汉正街工商业实行全行业公私合营,一大批小商小贩被纳入公私合营的轨道。1961年,国家颁布“调整、改革、充实、提高”的八字方针,汉正街内恢复了一批手工业合作社和个体手工业。1966年文化大革命开始后,个体工商业者被当作资本主义尾巴被割除,从业者有的遭到批判,甚至坐牢。市场经济的汉正街被打入冷宫。

197812月党的十一届三中全提出“改革、开放、搞活”的方针,开展实践是检验真理的唯一标准的大讨论。处在这个节骨眼上,武汉市委针对在割资本主义尾巴中而坐牢回城的人员因就业困难,在宝庆、新安、三曙3条街区进行试点,并以减免税收、少收和不收管理费鼓励个体户到汉正街经营。此项措施的实施,剌激了汉正街个体户的发展,并冒出了一批万元户。而当时一个普通工人一年的工资不足千元。此消息一出,有人直接指责武汉市工商局在汉正街发展资本主义,并要求取缔。

在这种情况下,武汉市工商局专门写出了调查报告,分三个方面来论述“批量销售、长途贩运、价格随行就市”的合理性,是否符合实际。新华社湖北分社记者黄家仿到武汉市工商局采访,他觉得此事非同小可,立即着手调查,并找到市工商局长了解情况及决策意向。198276日《一个国营商业代替不了的市场——武汉市汉正街日用品小商品市场》的调查材料上报到党中央,引起了党中央的高度重视。就在人们担心报告批不批得下来的时候,下来的却不是批复,而是在828日人民日报头版发表了题为《汉正街小商品市场的经验值得重视》的社论,肯定了汉正街的经验和做法,从此汉正街的发展势头一浪高过一浪。这就是汉正街被称为改革开放的“试验田”和“风向标”的由来。

提档转型  力度空前

上世纪末和本世纪初,汉正街针对发展中出现的瓶颈问题,就如何转型升级开出了清单。汉正街是商业和地产项目资源结合最好的结合地之一。有史以来,汉正街从未做过系统地改造,即使在改革开放后进入大繁荣兴旺时期,其改造也只是见缝插针,不系统,板块不清晰,档次不高。基于这种认识,汉正街招募投资商,并定下决心,将汉正街的商业资源和地产项目进行整合。

 

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投资商来后,他们聘请世界有名的4家规划公司制定了三套规划。这4家公司是香港的迈思、美国的龙安、上海的诺德、海南的雅德,通过公司评审、政府部门论证、特别是他们反复征求了汉正街上各业态方面领军人物的意见,进行商户访谈80多次,最后选定了香港的迈思。在资源整合方面他们主要做了三点:一是定位。他们确立的指导思想是“创造汉正街循环上升的繁荣状态”,既改造汉正街的环境,又提升汉正街的功能。二是确立两个原则。一个原则是提升汉正街的时间价值。把一个城建成两个城。实行环行通道,人从底层可直接达到顶层,通过7座天桥、两条隧道把6座建筑连接起来,人们可以在整个商业区域内进行流动。投资商的目的,就是经过一段时期的努力,将汉正街打造成一个世界级的汉正街。

“十一五”时期,投资商根据汉正街管委会绘制的蓝图,开始着手对汉正街进行改造,其目的就是将汉正街打造成一个集商贸、旅游、休闲、物流于一体的多功能商贸区。其范围为东起宝庆正巷,西至石码头正巷,南至沿河大道,北抵汉正街,总规划面积为145000平方米;贯通全长550米的多福路,现已成为汉正街南北的主要通道,消除了长期困扰汉正街的交通瓶颈,物流配送已提升到一个全新的档次。过去,汉正街车进不来,物资出不去,都是靠扁担一担一担地挑。多福路打通及道路改造以后,现在车辆可以畅通无阻,扁担大军已不再存在。

“十二五”时期,汉正街腾笼换鸟,一些工程相继竣工。如汉正街都市工业园的建成,汉派服装的相继投产,为重振“武汉制造”雄风,把汉正街品牌由流通领域向生产领域延伸,小商品、大市场、大产业的格局开始凸显。

“十三五”开局至今,汉正街管委会主动出击,对接1+8城市圈,寻找仓储和物流基地,发展飞地经济;在汉正街市场培育头脑经济,为汉正街主体市场成长,提供了政府层面上的大力支持。特别是今年830日,湖北省委副书记、武汉市委书记马国强在硚口区委景新华书记、汉正街党工委胡亚非书记陪同下视察汉正街后,汉正街又掀起了新一轮的转型升级高潮。硚口区、汉正街管委会一方面组织人员学习市委领导的重要讲话精神,一方面围绕落实湖北省委和市委要求,实现高质量发展进行再强调、再部署,进一步做好“腾笼换鸟”这篇大文章,推动现代服务业、城市功能品质提档升级,着力发展新产业新经济。保持好、打造好汉正街品牌,大力发扬老汉正街创新创业精神,做好“线上线下”融合文章,加快发展现代商贸新业态新模式,逐步构建“买全球、卖全球” 商贸流通能力和体系。

多措并举  唱响品牌  

汉正街经过近几年的转型升级,凭着500多年的品牌优势和“货到汉口活”九省通衢的地理优势,以及“买全国、卖全国”敢为天下先的精神,激活了个体私营经济的一池春水,发展成为华中地区最大的服装集散地。目前拥有经营面积126万平方米,服装企业1万余家,产业规模突破1000亿元,汉派时尚男装与杭派服装、粤派服装形成三足鼎立之势。

创新管理模式。

2007年汉正街品牌服饰批发广场竣工并投产运营。汉正街品牌服饰批发广场系大陆桥集团开发,据广场总经理彭芸介绍,与其他运营公司不同的是,其他地方是外包,他们系自己开发、自己经营,所以决定成立公司,以创造百年老店为目的,从运营的角度,偏重于服务型,从而扶持市场做大做强。公司始终坚持“服务就是管理,管理就是服务”的理念,至今已走过11个年头,取得了一定的成绩唱响了自己的品牌,拓展了市场。广场积极发展党建工作,先后成立品牌商会、党委、工会、妇联组织,建设党员活动中心,在党的领导下,发挥党员商户先进示范作用,更好的为商户、员工、消费者提供服务。

汉正街龙腾第一大道初创开街时间为2006428日。

开发建设汉正街龙腾第一大道项目的武汉市龙腾置业有限公司,于2010122日股权易主,易主后何去何从?

据汉正街龙腾第一大道商会秘书长刘在军介绍,董事长李天俊经过市场调查,发现因为租金下滑、商户抱团对抗出租的新情况,创新了用商会管理商户的模式,凝心聚力,共图发展,市场如滚雪球般越做越大,为汉正街汉派时尚男装跻身全国“三甲”立下了汗马功劳。其商会也被硚口区工商联评为“优秀商会”,武汉市工商联评为“四好商会”。

坚持品牌至上。

过去汉正街因为都是散户,品牌意识不强。汉正街品牌服饰批发广场竣工后,严把入驻关,公司提前三年就做到有针对性的邀入。凡入住广场的客户,要求有诚信口碑,有自主品牌或代理的省级以上的品牌。至今广场拥有优质商户2000多家,聚集服装品牌近万个。

汉正街龙腾第一大道李天俊董事长,将诚信经营摆在首位。商会成立伊始,就开展了万人诚信签名活动,强调品牌意识。现在汉正街商户80%以上都有自主品牌或代理品牌,这也是汉正街近几年方兴未艾、做大做强的重要原因之一。汉正街龙腾第一大道过去大都是仿版,经过这几年的品牌打造,诞生了一批自主品牌。如浪力奇服饰、舞者、浩宇服装,这些原创品牌,是汉正街千亿产业的龙头。浪力奇服饰,每年销售8个亿,武汉现在已建成总部,在杭州、广州、上海都设有分公司;舞者这个品牌的原创者,是一个80后,属于第二梯队,他敢为人先,冲劲很足,自有工厂8家,外包代工10多家,一年销售品牌服装200多万件;浩宇制衣一年销售品牌服务也达200多万件,交税700多万。

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汉正街品牌服饰批发广场商务主管杨帆介绍:商户张磊现在手头拥有多个品牌,是一个子承父业的商二代,他2010年毕业于湖北工业设计学院,有思想,敢担当,早先其父代理了福建的一个品牌希尼亚,已在美国上市。但他不满足于现状,从新创业,又代理了意大利一个奢侈品品牌“费德罗”,市场打开后,他又推出潮牌“TOP  MAND”、“新锐FM”,深受年轻人欢迎,市场供不应求。

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黄正崟,是一个80后,很有经营天赋,他开了一家买手店,现组货俏销的有韩国、香港、杭州的品牌达到近20个,每个品牌都加上了自己的元素,并贴上自己的标签“Pudcoco,这种组货风格因为迎合了市场需求,声名鹊起,订单遍及国内外。他还根据市场行情,组建了自己的设计团队,在面、辅料不占优势的情况下,根据市场远近,按行情下单,或在本地,或在他方。现在他的买手店,还做起了全季品牌,一年四季都是“牛”市。

 

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服务推动发展。

汉正街龙腾第一大道商会坚持把服务贯穿始终,让商户们分外暖心。汉正街取缔前店后场的运营模式后,入住的新商户首先考虑的就是选址生产场地、面、辅料生产基地。商会了解到大家的需求后,响应湖北省发改委在“十三五”期间打造100个知名品牌、建3000亿左右产业集群区的号召,20174月,商会经过多方考察,将生产场地选在了天门与仙桃交界处,取名为天门工业园,并预订5300亩场地,并签订了投资协议,首期款项现已落地。商会计划用5年时间将这里打造成集宜居、宜业、生态、旅游于一体的“天门中国时尚服装特色小镇”。

汉正街品牌服饰批发广场则在人性化服务上做足文章,深受商户青睐。他们根据商二代经营状况,大力扶持商户从品牌化向自主品牌化转型,专门成立了设计研发中心、面辅料资料馆和商标信息库,凡创新的新款品牌,他们都及时告知商户,一些商二代看准行情,着手经营新品牌,成就了一番事业,如前面提到的张磊、黄正崟等。在人性化服务方面,公司还实行了先行赔付制度,如凡在品牌广场购物,只要出现质量问题,公司都先行赔付。这为品牌广场赢得了良好口碑。同时,广场与中国工商银行合作,为商户提供经营资金贷款服务,帮助商户做大做强。

在营商环境的服务上,汉正街运营商还积极改造经营环境,为商户谋环境之利。汉正街龙腾第一大道,近几年每年投资数百万元,先后改造了金座、银座等地的电梯、道路,交通比过去更为畅达。汉正街品牌服饰批发广场始终坚持以购物中心的物业环境标准来运营批发市场,在中央空调、照明、通道、层高、绿植、公共休息区、中庭、卫生间等物业基础设施设备上投入大量资金,保障消费者的购物体验。同时批发广场自己采购种籽、花草,在89楼培育出空高达15米的穹顶空中花园,一年四季绿意盎然,顾客一来到这里,就有春天般温暖的感觉。

接轨国际   未来可期

设计人才是品牌服装做大做强的核心竞争力。湖北虽然是科教大省,但服装设计领域的人才武汉却留不住,大都“孔雀东南飞”了,这些人才都飞向了广州、杭州、上海、重庆等地。没有人才,奢谈走向国际。

为了留住设计人才,作为武汉服装产业潮牌力量策源地的汉正街龙腾第一大道,近年来以蓬勃态势聚合千家品牌,华中首创全街区布局,以变革之姿迎头发展。710日,他们举办了中国武汉“龙腾杯”原创设计大赛,共有来自武汉纺大、清华美院、湖北美院、中南民大、江汉大学等国内及湖北武汉10所服装专业高校的师生和独立设计师品牌的40余个系列,共200多套原创设计服装作品参加了本届大赛的初评预选和总决赛。

本届大赛的举办,一方面吸纳国内成熟设计师资源,为服饰产业打造“人才库”,为武汉男装品牌与优秀设计师人才搭建桥梁,进而提升武汉服饰产业的整体设计水平;另一方面,进一步为龙腾第一大道服装商业打开知名度,展示时尚汉正街的新风貌、新活力、新优势,从而推动引进更多国内外知名设计、研发、生产交易和营销机构,对服饰产业链的完善和创新发展产生重要的推动作用,加快本土服饰产业向创意设计引领,线上线下融合,综合服务功能齐全的产业发展新格局。该次大赛赋能原创,必将为汉正时尚注入新生设计力量,提升本土原创品牌的发展,为武汉“设计之都”增添活力、为时尚行业发展奠定坚实的人才基础,为品牌企业走向国际化插上腾飞的翅膀。

为了更快提升产业链效率,728日,2018中国纺织服装流通大会和2018中国·汉正街服装服饰博览会在武汉举行。这是中国纺织服装流通大会首次在武汉举办,大会关注新时代时尚产业发展中的新要求、新思路、新创举,提升汉正街在全国的关注度和影响力,加强“时尚汉正街”品牌在全行业的宣传推广。服装服饰博览会以“引领时尚潮流,助推新民营经济发展”为主线,以“传承汉正街百年辉煌、打造时尚汉正街,重振汉服雄风”为使命,通过实质性商贸对接,聚合并链接产业链上下游资源,促进并推动企业进步,促进武汉时尚产业资源的优化整合与商业模式再造升级,树立汉正街新商业形象,助力武汉打造“中国时尚名城”。

据了解,本次展会面积20000平方米,其中服装品牌占70%、面辅料供应商占20%、产业配套供应商及院校设计团队占10%,全国各地专业采购商1万余人将受邀参加本次大会。大会与全国多家知名商超、品牌连锁、外贸企业、电商平台建立战略合作,并现场签署采购协议,成交量达68亿元。

汉正街之前是以“买全国卖全国”为名的小商品批发市场,而现在的汉正街主要集中在以服装为主的时尚产业。龙腾第一大道形成了规模近3万平方米、设计工作室300余家、专业设计人员、打版和样衣制作人员900余名、年设计6万余款服装的原创设计中心,部分商户成为利郎、美特斯邦威、快鱼等知名服装连锁品牌的核心供应商。品牌服饰广场腾退原有办公场地,筹建原创设计交易中心。武汉国际时尚中心筹建集人才聚集、创意设计、产业资源供给、创新营销于一体的联合创意工场。汉正街服装原创合力正在有效形成。

当前是汉正街发展的最好时机。国家中心城市、长江经济带的国家级战略,长江主轴的建设,武汉中央服务区的打造,都给武汉创造了机遇。站在新的历史起点,时尚汉正街的产业升级正在大刀阔斧的进行着。未来,它应该成为也必将成为人们眼中的“时尚之窗”。

时隔不久,汉正街时尚盛典T台秀又让人惊鸿一瞥。

828日,“中国·汉正街828时尚盛典暨城市T台秀”活动在汉正街步行街举行。

本次活动由武汉市硚口区人民政府、汉正街办事处、汉正街市场管委会、汉正街市场商会等政府部门及龙腾商场、汉正街品牌服饰批发广场、多福商城、金正茂商城、老三镇商城、暨济电力商城等多家大型商城参与举办。汉正街党工委书记胡亚非、主任曲红亮亲自为本次活动站台,为狮子点晴。

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龙腾第一大道董事长李天俊,大陆桥集团湖北区域公司总经理林进,云尚控股集团总裁助理舒化清,武汉济电力商城总经理蔡罡,汉正街小商品市场总经理童国辉,武汉正大兴商业营运有限公司总经理陈微,老三镇靓仔写字楼总经理符伦焕,多福商城招商部部长何成东上台为本次活动揭幕。

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170米红色超长展台,超大LED背景屏,巨型龙门,中外男女模特,各色品牌靓装,尽情彰显时尚大气。活动现场,汉派靓仔男装、汉派精品女装、时尚内衣、国际国内联合品牌轮流登台展示,各大商场各类商品得到广泛宣传,汉正街传统及现代文化得以集中展现。

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“传承汉正商根文化,打造汉正时尚之都”,汉正街城市T台秀是打造时尚汉正街的重要举措,是“时尚汉正街”形象化、具体化、丰富化的重要载体,更是汉正街人敢为天下先、大胆创新的体现。

汉正街党工委书记胡亚非表示,硚口区将举全区之力促进汉正街区域产商融合发展,加速汉正街高质量发展进程,打造时尚汉正街靓丽名片。汉正街市场商会执行会长李天俊代表市场及商户发言表示,要发扬汉正街人克难攻坚、敢为人先的精神,真正搞活城市商业,有效撬动城市消费,显著提升城市品位,再次展现汉正街民营经济强劲实力。

“改革开放40年,对外开放看深圳,对内搞活看汉正街”,是对汉正街的最好诠释。据悉,当前汉正街正迎来转型的契机,武汉中央服务区建设、汉正街核心亮点区块建设、迎军运汉正街亮点区块建设等,都有效促进了汉正街高质量发展。

当前,汉正街正深入地贯彻湖北省、武汉市、硚口区委共同打造的“新时代新版汉正街”战略决策,以时尚汉正街为转型旗帜,以千亿服装产业为基础,助力武汉打造“买全球、卖全球”的中国服装名城……不久的将来,时尚汉正街靓丽名片将闪耀全球。

 


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